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    眼看資金越來越緊，藍(lán)凱這天來到財務(wù)科。

    上次會議提出讓張池抓貨款回籠工作，一周過去了，進(jìn)展不大，這讓藍(lán)凱內(nèi)心非常著急。他既怕自己過問多了，張池反而索性不管了，又怕自己一切依靠張池而最后靠不住，他沒有領(lǐng)導(dǎo)過這么大一個企業(yè)，不知道分寸該如何掌握。

    顏慧樂的備貨統(tǒng)計分析出來后，他把9月底的備貨統(tǒng)計表調(diào)出來，這一對比，他嚇了一跳，二個多月增加備貨4400萬，再加以前的庫存，已達(dá)到7600萬。他又到顏慧樂辦公室，詳細(xì)了解了訂單情況，顏慧樂告訴他每年一季度通訊行業(yè)是淡季，也就是說第一季度能消化的庫存非常有限。

    藍(lán)凱隱隱感到自己回來這一個多月很失敗。這一個多月他把自己放在了學(xué)習(xí)的模式，現(xiàn)在他才明白，接手天訊公司，老天沒有給他安排學(xué)習(xí)的時間。

    然而明白得晚了?，F(xiàn)在公司一方面訂單不足，一方面產(chǎn)品積壓，資金周轉(zhuǎn)成了大問題，他覺得天訊就象是一座大山，自己被壓在下面，有些喘不過氣來。

    藍(lán)凱進(jìn)賬務(wù)科的時候，楊柳正在訓(xùn)斥關(guān)莉：“他這成本怎么做的？原材料分配不對。去，讓他重新做?！?br/>
    關(guān)莉說：“楊科長，下個月再調(diào)整也一樣。”

    楊柳不客氣地斥責(zé)道：“是你說了算還是我說了算？”

    原來，這個月材料賬上出現(xiàn)了一處紅字，應(yīng)該是前幾個月材料進(jìn)成本多了，楊柳要求成本會計找出原因，重新調(diào)整。關(guān)莉說，現(xiàn)在公司最重要的任務(wù)是回籠貨款，先記下來，等忙過這陣再查，調(diào)整過來就行了。誰知楊柳不同意，非要成本會計把所有工作停下來查錯。

    關(guān)莉怏怏地退出來，看到藍(lán)凱低聲打了個招呼：“藍(lán)總?！?br/>
    楊柳見藍(lán)凱來了，立即起身迎上來：“藍(lán)總，一上班就關(guān)心我們啦?！?br/>
    藍(lán)凱問：“楊科長，現(xiàn)在貨款收了多少？”

    “八百多萬吧。藍(lán)總，我都急死了，這貨款真不好要，我現(xiàn)在是天天聽人家訴苦，什么年底錢緊張了，什么貸款要還了，什么經(jīng)營不好了，理由多了去了，你說我怎么辦，我是求爺爺拜奶奶的好話說上一大堆，人家就給個幾十萬，給個100萬就算不錯了。唉，我這財務(wù)科長當(dāng)?shù)谜娓C囊，聽說陳科長在的時候，這時候送禮的都已經(jīng)一大堆了，我在這兒只是一天到晚陪笑臉。”楊柳苦著臉說。

    “楊科長，我們一起分析一下應(yīng)收款，看看節(jié)前哪些能收回，哪些可以通過努力，先收回一部分，然后把任務(wù)落實(shí)到人，先保證春節(jié)前的資金調(diào)度。