第七章掌控自己的情緒
第七章第1節(jié)成功路上,積極的心態(tài)比運氣更重要?
◆樂觀態(tài)度或悲觀態(tài)度,是人類典型的也是最基本的兩種傾向,它影響著我們的生活方式。?
◆一個積極者就是一個這樣的人:當(dāng)他的鞋子穿破了的時候,他只是以為他回到了光腳走路的時代。消極者說:“我只有看見了才會相信?!狈e極者說:“就只要我相信我就會看見?!保?br/>
◆在生活中,成功和失敗之間僅僅只有毫厘之差,很多情況下,我們無法改變現(xiàn)實,但是可以改變自己對現(xiàn)實的看法。?
樂觀態(tài)度或悲觀態(tài)度,是人類典型的也是最基本的兩種傾向,它影響著我們的生活方式。美國醫(yī)生做過這樣一個實驗:他們讓患者服用安慰劑。安慰劑呈粉狀,是用水和糖加上某種色配制的。當(dāng)患者相信藥力,就是說,當(dāng)他們對安慰劑的效力持樂觀態(tài)度時,治療效果就顯著。如果醫(yī)生自己也確信這個處方,療效就更為顯著了。這一點已用實驗得到了證實。悲觀態(tài)度是由精神引起而又會影響到組織器官,有一個意外的事故證明這一點。一位鐵路工人意外地被鎖在一個冷凍車廂里,他清楚地意識到他是在冷凍車廂里,如果出不去,就會凍死。不到20個小時,冷凍車廂被打開時人已死了,醫(yī)生證實是凍死的??墒牵屑殭z查了車廂,冷氣開關(guān)并沒有打開。那位工人確實死了,因為他確信,在冷凍的情況下是不能活命的。所以,在極端的情況下,極度悲觀會導(dǎo)致死亡。一位樂觀主義者卻總是假設(shè)自己是成功的,就是說,他在行動之前,已經(jīng)有了85%的成功把握。而悲觀主義者在行動之前,卻已經(jīng)確認自己是無可挽救了。?
一個積極者就是一個這樣的人:當(dāng)他的鞋子穿破了的時候,他只是認為他回到了光腳走路的時代。消極者說:“我只有看見了才會相信?!狈e極者說:“只要我相信我就會看見?!狈e極者采取行動,消極者靜止不動。積極者看見半杯水會說它滿了一半,消極者看見同樣的半杯水會說它有一半是空的。原因很簡單,積極者往杯子里倒水,而積極者卻從杯子里取水。?
在生活中,成功和失敗之間僅僅只有毫厘之差。?
例如,駿馬奈斯華在不到一小時的賽跑中贏得了第一,得到了100萬美金。在這僅有一小時的賽跑后面卻藏著上千個小時的艱苦訓(xùn)練。顯然,奈斯華這匹至少值100萬美元的馬――定是一匹罕見的好馬。你可以用100萬美元買100匹值1萬美元的賽馬,這是一個簡單的算術(shù)問題。一匹值100萬美元的馬比一匹值1萬美元的馬跑得要快100倍,對嗎?錯了!它能跑得比那匹馬快2倍,對嗎?還是錯了!實際上,它只能比那匹馬快25%,或是只有10%或是1%,對嗎?還是錯了???
那么究竟一匹值100萬美元的馬比值1萬美元的馬跑得快多少呢?幾年以前,在阿林頓?福特瑞蒂,第一名和第二名的獎金差額是10萬美元。這次比賽的跑程是1.25英里。第一名和第二名的差距僅有1/71280,而我們要重申的是僅僅這點差距就值10萬美元。?
1974年在肯塔基的德比所舉行的賽馬比賽中,第1名騎手贏得了2.7萬美元。不到2秒鐘后,另一名騎手也騎著馬沖過了終點線,他是第4名,只得到30美元。?
生活就像一場比賽,我們無法改變它的規(guī)則。我們能夠并且必須去做的是掌握這些規(guī)則,利用這些規(guī)則來發(fā)揮我們最大的潛能。?
米歇爾曾經(jīng)是一個不幸的人。?
一次意外事故,把他身上65%以上的皮膚都燒壞了,為此他動了16次手術(shù)。手術(shù)后,他無法拿起叉子,無法撥電話,也無法一個人上廁所,但以前曾是海軍陸戰(zhàn)隊員的米契爾從不認為他被打敗了。他說:“我完全可以掌握我自己的人生之船,我可以選擇把目前的狀況看成倒退或是一個起點?!绷鶄€月之后,他又能開飛機了???
米歇爾為自己在科羅拉多州買了一幢維多利亞式的房子,另外也買了房地產(chǎn)、一架飛機及一家酒吧,后來他和兩個朋友合資開了一家公司,專門生產(chǎn)以木材為燃料的爐子,這家公司后來變成佛蒙特州第二大私人公司。?
在米歇爾開辦公司后的第四年,他開飛機在起飛時又摔回跑道,把他的十二條脊椎骨壓得粉碎,腰部以下永遠癱瘓!“我不解的是為何這些事老是發(fā)生在我身上,我到底是造了什么孽?要遭到這樣的報應(yīng)?”?
米歇爾仍選擇不屈不撓,絲毫不放棄,還日夜努力使自己能達到最高限度的獨立自主,他被選為科羅拉多州孤峰頂鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長,以保護小鎮(zhèn)的美景及環(huán)境,使之不因礦產(chǎn)的開采而遭受破壞。米歇爾后來也競選國會議員,他用一句“不只是另一張小白臉”的口號,將自己難看的臉轉(zhuǎn)化成一項有利的資產(chǎn)。?
盡管面貌駭人、行動不便,米歇爾卻墜入愛河,且完成終身大事,也拿到了公共行政碩士證書,并堅持他的飛行活動、環(huán)保運動及公共演說。?
米歇爾說:“我癱瘓之前可以做一萬件事,現(xiàn)在我只能做九千件,我可以把注意力放在我無法再做的一千件事上,或是把目光放在我還能做的九千件事上,告訴大家說我的人生曾遭受過兩次重大的挫折,如果我能選擇不把挫折拿來當(dāng)成放棄努力的借口,那么,或許你們可以用一個新的角度,來看待一些一直讓你們裹足不前的經(jīng)歷。你可以退一步,想開一點,然后你就有機會說:‘或許那也沒什么大不了的!’”?
由此可見,積極的人生態(tài)度是一個人獲得成功的一項重要原則,你可將此原則運用到你所做的任何工作上。如果你不了解如何應(yīng)用積極的人生態(tài)度,就無法從工作中得到最大的效益。?
事實上,如果你掌握你的思想,并引導(dǎo)它為你的目標(biāo)服務(wù),你就能享受:?
1.為你帶來成功環(huán)境的成功意識;?
2.生理和心理的健康;?
3.獨立的經(jīng)濟;?
4.出于愛心而且能表達自我的工作;?
5.內(nèi)心的平靜;?
6.驅(qū)除恐懼的信心;?
7.長久的友誼;?
8.長壽而且各方面都能取得平衡的生活;?
9.免于自我限定;?
10.了解自己和他人的智慧。?
而如果你所抱持的是消極的人生態(tài)度,你將會嘗到苦果:?
1.生命中的貧窮和凄慘;?
2.生理和心理疾病;?
3.使你變得平庸的自我限定;?
4.恐懼和所有具有破壞性的結(jié)果;?
5.痛恨你幫助自己的方法;?
6.敵人多,朋友少的處境;?
7.人類所知的各種煩惱;?
8.成為所有負面影響的犧牲品;?
9.屈服在他人意志之下;?
10.對人類沒有貢獻的頹廢生活。?
通過比較,到底應(yīng)該樹立什么樣的人生態(tài)度,應(yīng)該是顯而易見的了???