企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的員工共同遵循的理念和行為規(guī)范。筆者認(rèn)為，企業(yè)文化的核心價(jià)值或者說(shuō)重要功能，就是激勵(lì)和引導(dǎo)員工在共同認(rèn)可的價(jià)值觀引領(lǐng)下，將企業(yè)的意志和行為轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為，內(nèi)化于心，外化于行，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷創(chuàng)造良好企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。基于上述觀點(diǎn)，筆者就葛洲壩企業(yè)文化的本質(zhì)特性談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。
葛洲壩企業(yè)文化是創(chuàng)造品牌的文化
品牌是一個(gè)企業(yè)的生命，是一個(gè)企業(yè)有別于另一企業(yè)的特殊識(shí)別標(biāo)志、是一種精神象征、一種價(jià)值理念，是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)。它是社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知程度，是以質(zhì)量、品質(zhì)、服務(wù)及文化為基礎(chǔ)構(gòu)成企業(yè)整合資源的一種能力。葛洲壩集團(tuán)在長(zhǎng)期發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，以其優(yōu)良的品質(zhì)在社會(huì)上樹(shù)立了“葛洲壩”這個(gè)金子招牌，特別是近三年來(lái)，集團(tuán)新一屆班子通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步，形成了投資、建筑、環(huán)保、房地產(chǎn)、水泥、民爆、裝備制造、金融八大板塊，形成了具有葛洲壩特色的企業(yè)品牌。聶凱董事長(zhǎng)在年初工作報(bào)告中提出了要從“決策競(jìng)爭(zhēng)力、組織競(jìng)爭(zhēng)力、員工競(jìng)爭(zhēng)力、制度競(jìng)爭(zhēng)力、文化競(jìng)爭(zhēng)力、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力”八個(gè)方面打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求。筆者以為，其核心思想就是要通過(guò)提升上述八種核心競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)進(jìn)一步打造和提升葛洲壩八大板塊的品牌價(jià)值，通過(guò)八大品牌的打造，來(lái)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富民的企業(yè)宗旨和央企社會(huì)責(zé)任。因此，如何提高八大板塊的品牌效應(yīng)是我們企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)和抓手，也是各單位企業(yè)文化建設(shè)部門(mén)應(yīng)積極研究探索并努力實(shí)現(xiàn)的文化建設(shè)目標(biāo)。
葛洲壩企業(yè)文化是傳承歷史的文化
葛洲壩集團(tuán)是具有悠久歷史的企業(yè)集團(tuán)，在漫長(zhǎng)的改革發(fā)展過(guò)程中，積淀了優(yōu)秀的文化精髓和值得世代傳承的企業(yè)精神。在新的形勢(shì)下，葛洲壩企業(yè)文化建設(shè)的脈絡(luò)應(yīng)該是甄別與揚(yáng)棄、繼承與發(fā)展、探索與創(chuàng)新。正如付俊雄書(shū)記在集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮講話中所列舉的葛洲壩四十多年來(lái)企業(yè)文化發(fā)展的歷史軌跡，從“十年建壩，十年育人”到“創(chuàng)世界品牌，筑世紀(jì)豐碑”，再到“敢為人先，創(chuàng)新求變”和“工區(qū)變城區(qū)”等，充分說(shuō)明，葛洲壩的企業(yè)文化是一脈相承的文化。集團(tuán)新班子上任以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切要求，在傳承歷史，汲取精華的基礎(chǔ)上，提出了“積極、向上、健康、陽(yáng)光”的精神風(fēng)貌、“舉一反三，持續(xù)改進(jìn)”的糾錯(cuò)原則、“公平、誠(chéng)信、共贏”的合作理念、“以盈利為榮，以虧損為恥”的榮譽(yù)觀、“改善人民生活，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展”的社會(huì)責(zé)任觀和“直面挑戰(zhàn)，敢于擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神等。這些文化理念和價(jià)值觀的提出目前已得到了廣大員工的普遍認(rèn)可。因此，筆者認(rèn)為，歷史是葛洲壩企業(yè)文化的根，根深才葉茂，傳承歷史就是傳承葛洲壩企業(yè)文化的根系和血脈，只有這樣才能總結(jié)出具體葛洲壩特色的企業(yè)文化，成為職工共同認(rèn)可的價(jià)值觀和共同遵守的行為規(guī)范。目前葛洲壩新的企業(yè)文化建設(shè)框架已基本搭建，企業(yè)文化的基本思想和體系已逐步形成，我們期待進(jìn)一步提煉和完善，汲取歷史精華，創(chuàng)新當(dāng)下葛洲壩企業(yè)文化。
葛洲壩企業(yè)文化是樸實(shí)向上的文化
筆者認(rèn)為，真正的企業(yè)文化并沒(méi)有什么“高、大、上”，而是一種樸實(shí)向上的文化，是一種植根于廣大員工中原本就有的正能量的挖掘和體現(xiàn)，是被全體員工認(rèn)可的，并自覺(jué)遵守的“接地氣”的文化，應(yīng)該從員工中來(lái)，到員工中去，這樣的企業(yè)文化才有生命力。企業(yè)文化的基礎(chǔ)和支撐，或者說(shuō)精髓來(lái)源于基層和員工的智慧，而將企業(yè)文化提煉成有規(guī)律性的價(jià)值理念，并將其固化為理論和共同遵守的行為規(guī)范，則依賴于領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和企業(yè)文化建設(shè)部門(mén)的智慧。如海爾文化“只有淡季思想，沒(méi)有淡季市場(chǎng)”、“只有疲軟的思想，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)”、“您的滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)”等，豐田文化“把干毛巾擰出水來(lái)”等，這些企業(yè)文化從樸實(shí)的語(yǔ)言中詮釋了企業(yè)發(fā)展的深刻道理，而“團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體奮斗”則成為了華為企業(yè)集團(tuán)亙古不變的企業(yè)文化之魂。葛洲壩集團(tuán)經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展和變遷，由單純的建筑業(yè)，逐步發(fā)展成了現(xiàn)在的八大板塊，由承包商正在逐步轉(zhuǎn)向投資商。但無(wú)論企業(yè)如何發(fā)展和變革，員工對(duì)企業(yè)樸實(shí)的情感沒(méi)有變，艱苦奮斗、愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁精神沒(méi)有變，舍小家顧大家的情懷沒(méi)有變，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣沒(méi)有變。艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)信共贏應(yīng)是葛洲壩永恒的企業(yè)精神，是提煉和創(chuàng)造葛洲壩新的企業(yè)文化的厚實(shí)基礎(chǔ)和生命源泉。這些都構(gòu)成了葛洲壩人樸實(shí)的人文精神，而這種精神的力量是強(qiáng)大的，是不可戰(zhàn)勝的，是葛洲壩集團(tuán)在新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)下把企業(yè)推向新的發(fā)展征程的力量源泉和堅(jiān)強(qiáng)保證。
同時(shí)葛洲壩企業(yè)文化也應(yīng)是多元和包容的文化。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，投資并購(gòu)和新興產(chǎn)業(yè)的拓展應(yīng)是我們戰(zhàn)略實(shí)施的重要方向?！昂＜{百川，有容乃大”，今后我們的并購(gòu)資產(chǎn)會(huì)越來(lái)越龐大，并購(gòu)企業(yè)的文化將越來(lái)越多元，我們要汲取其精髓，包容其精華，使葛洲壩的企業(yè)文化越來(lái)越完善和先進(jìn)，影響力和感染力越來(lái)越大，品牌效應(yīng)和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)。