世界上有些國家，地窄人少，資源貧乏，但卻相當(dāng)富裕，如瑞士、丹麥、新加坡、盧森堡，這些國家是怎么發(fā)展起來的呢？基本原因之一，就是其國際化程度高，以國際機會為大舞臺，成為國際社會的一個重要組成部分，小國也就不小了。這種生存之道，用新加坡領(lǐng)導(dǎo)人的話說，就是“小魚只有游在魚群里?！庇腥酥赋觯行┐髧驗閷嵙姶蠖菀鬃兊糜薮?，中小國家，則因為實力有限，行事謹(jǐn)慎周全，善于審時度勢，適應(yīng)力較強，因而往往也就經(jīng)濟興旺發(fā)達(dá)，社會井然有序，環(huán)境清潔宜人，人民安居樂業(yè)，物質(zhì)生活水平和文明水平都比較高。牢記自己是“小魚”、“小蝦”，樂于合群，就是其聰明才智的一個重要表現(xiàn)。

    做人做事又何嘗不是如此？

    維斯卡亞公司是美國20世紀(jì)80年代最為著名的機械制造公司，其產(chǎn)品銷往全世界，并代表著當(dāng)今重型機械制造業(yè)的最高水平。許多人畢業(yè)后到該公司求職遭拒絕，原因很簡單，該公司的高技術(shù)人員爆滿，不再需要各種高技術(shù)人才。但是其令人垂涎的待遇和足以自豪、炫耀的地位仍然對那些有志的求職者仍有著極大的誘其惑力。

    邁克是某知名大學(xué)機械制造業(yè)的高才生，和許多人的命運一樣，在該公司每年一次的用人測試會上，他的申請被拒絕了。其實，這時的用人測試會已經(jīng)是徒有虛名了。但邁克并沒有死心，他發(fā)誓一定要進(jìn)入維斯卡亞重型機械制造公司。于是他采取了一個特殊的策略。

    他先找到公司人事部，提出為該公司無償提供勞動力，請求公司分派給他任何工作，他都不計任何報酬來完成。公司起初覺得這簡直不可思議，但考慮到不用任何花費，也用不著花費心思，于是便分派他去打掃車間里的廢鐵屑。一年下來，邁克勤勤懇懇地重復(fù)著這種簡單但是勞累的工作。為了饣胡口，下班后他還要去酒吧打工。這樣雖然得到老板及工人們的好感，但是仍然沒有一個人提到錄用他的問題。

    1990年初，公司的許多訂單紛紛被退回，理由均是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，為此公司將遭受巨大的損失。公司董事會為了挽救頹勢，緊急召開會議商議解決方案，當(dāng)會議進(jìn)行一大半?yún)s尚未見眉目時，邁克闖入會議室，提出要直接見總經(jīng)理。在會上，邁克對這一問題出現(xiàn)的原因做了令人信服的解釋，并且就工程技術(shù)上的問題提出了自己的看法，隨后拿出了自己對產(chǎn)品的改造設(shè)計圖。這個設(shè)計非常先進(jìn)，恰到好處地保留了原來機械的優(yōu)點，同時克服了已出現(xiàn)的毛病?？偨?jīng)理及董事會的董事見到這個編外清潔工如此精明在行，便詢問他的背景以及現(xiàn)狀。邁克面對公司的最高決策者們，將自己的意圖和盤托出，經(jīng)董事會舉手表決，邁克當(dāng)即被聘為公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工作的副總經(jīng)理。

    原來，邁克在做清掃工時，利用清掃工到處走動的特點，仔細(xì)察看了整個公司各部門的生產(chǎn)情況，并一一做了詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)了所存在的技術(shù)性問題并想出了解決的辦法。為此，他花了近一年的時間搞設(shè)計，收集并分析了大量數(shù)據(jù)，為最后提出自己的獨立而有價值的見解做了鋪墊。

    年輕人初入社會時，應(yīng)注意自己是“小魚”、“小蝦”，應(yīng)該腳踏實地地工作，樂于合群，日后方能出人頭地。

    一位年輕人想考入一所著名的經(jīng)濟管理學(xué)院，在填寫申請表時，主考出了一個這樣的題目：

    “你是一位領(lǐng)袖人物嗎？”

    年輕人捫心自問，覺得自己的個性、能力還不適合于對別人發(fā)號施令，于是，他很誠實地回答：“我不是?！比缓蠼换乇砀?。

    同去的同學(xué)都回答“是”，理由是受到拿破侖一句名言的影響：“不想做將軍的士兵不是好士兵?！边@位年輕人想，只有自己填的是“我不是”，看來自己是不可能被錄取的了?？墒牵瑥埌裰?，出乎他的意料，他榜上有名！學(xué)院的復(fù)函寫道：“我們審查過所有的申請表格之后發(fā)現(xiàn)有1200個領(lǐng)袖，我們當(dāng)即決定首先錄取你，因為我們這1200位領(lǐng)袖至少需要一個跟隨者！”

    法拉第由一個裝訂工成為了不起的大科學(xué)家，關(guān)鍵在于他能夠到當(dāng)時譽滿歐洲的化學(xué)家戴維的實驗室工作。這樣的好條件、好機遇是天上掉下來的嗎？不，完全是靠他自己創(chuàng)造的！

    法拉第在當(dāng)裝訂書報的工人時，聽了戴維的報告之后，把所有的報告整理抄清，裝上羊皮封皮，一次次郵給戴維。戴維大為感動，請法拉第來面談。法拉第很想在戴維的實驗室找份工作，戴維卻拒絕了，說：“你年紀(jì)也不小了，什么教育也沒受過，還是回到裝訂車間去吧！”這無異于給法拉第當(dāng)頭潑了一瓢冷水。若是一般人，被人拒絕到這般地步，還有什么可說呢，法拉第則不然，一計不成又生一計。他向戴維請求：“不能收我當(dāng)實驗員，就讓我當(dāng)勤雜工吧！”就這樣，法拉第創(chuàng)造了機遇，一步一步，終于當(dāng)上了實驗室助手，并因此有了一系列的創(chuàng)造發(fā)明，被后人尊稱為“電學(xué)之父”，最終的成就還超過了戴維！

    在東南亞的森林中，有一種毛蟲，它們在森林中行走的方法很奇特。它們之間的每一分子都以自己的頭緊連著前面那條毛蟲的后尾部，一邊走一邊吃它們最喜歡吃的橡樹葉?？茖W(xué)家為了研究這一現(xiàn)象，曾把一串毛蟲放在花盆旁，讓它們首尾相連?？蓱z的毛蟲，它們就馬不停蹄地圍著花盆繞圈子，一圈又一圈，一天又一天。后來它們?nèi)拣I死了，盡管附近就有它們最喜歡的橡樹葉子。

    與之相比，人性的最大特點，就是他的適應(yīng)能力和聰明才智。但在很多情況下，人們卻由于受到習(xí)慣和環(huán)境的制約而變得思想保守，思路狹窄，這些人猶如那種首尾相連的毛蟲一樣，沒有半點的應(yīng)變能力和工作彈性，是最沒有活力的人。

    有人把一個人的成長比做在人生的大熔爐中冶煉的鋼，這個比喻絕對形象，而且適合。

    在一個人的一生中，青少年時期天性純真，如果受到良好的教育和熏陶，有可能成長為一個純度很高的人，這種人對人生的追求執(zhí)著而堅定；而進(jìn)入青年以后，人生的熱情和沖勁很大、很高，此時如果能得到較好的鍛煉，有可能成為一個精力旺盛的人，這種人對事業(yè)和他人充滿熱情，有較強的事業(yè)心；進(jìn)入中年以后，熱情退居次要地位，理性開始發(fā)揮重要作用，如果能夠得到較好的積累和總結(jié)，有可能成為一個理智冷靜的人，這種人對于困難和打擊有較強的承受能力，有較強的意志；進(jìn)入老年之后，經(jīng)驗轉(zhuǎn)而起到重要作用，容易成為一個德高望重備受別人尊敬的人。無論哪個時期，我們都有可能成功，只要我們能夠首先甘做一條“小魚”，并樂于合群。

    ，