6月底，畢業(yè)季，孫正義和馬云也分別從對方的集團(tuán)董事會中畢業(yè)。

    一個當(dāng)了十五年，

    一個混了十三年，

    十幾年的董事會“學(xué)習(xí)時光”今日落幕，但孫正義和馬云這對老戰(zhàn)友的交情絕不止于此。21年前至關(guān)重要的六分鐘相遇不僅為阿里和軟銀日后的輝煌埋下伏筆，也開啟兩人惺惺相惜的商場戰(zhàn)友情。

    至今老孫手里還拿著1200億美元的阿里股票！

    “我聽說愿景基金經(jīng)常在投資時給出過高估值，內(nèi)部也時常是孫正義一人說了算。特別以160億美元收購初創(chuàng)公司W(wǎng)eWork時，沙特主權(quán)財富強(qiáng)烈反對過！”

    “沒辦法，石油佬有的是錢，甚至具有一票否決權(quán)，這件事讓孫正義很惱火，于是在愿景二期募資時，不找大佬，只收小弟，就是為搞一言堂?！?br/>
    沈鋒哈哈大笑，別的所謂高科技不提，在自己看來，二房東就是死于老孫太有錢！

    高端的如共享辦公WeWork……共享酒店OYO……

    中端的如各種民宿……個體戶酒店……乃至長租公寓……

    低端的各種共享自習(xí)室……

    大家在倒霉這件事情上可以說是你爭我趕，賽出了風(fēng)格，賽出了體育精神。

    WeWork尿崩的估值，OYO把員工優(yōu)化一批又一批，民宿行業(yè)密集升天，長租公寓更是年輕人的第一場社會毒打……

    至于其他小玩家，還沒活到投資人吹來吹牛就沒聲音了？

    那么問題來了，

    二房東難道不是我們傳統(tǒng)觀念中非常賺錢的生意？

    涉及房產(chǎn)又是空手套白狼，甚至還能資產(chǎn)證券化，為什么不行了？

    直到蛋殼出事，才發(fā)現(xiàn)原來二房東生意模式中，規(guī)模、資金流、利潤，三者不可兼得，最多選兩樣？

    規(guī)模+有利潤，大部分二房東業(yè)務(wù)走的是這種模式，業(yè)務(wù)本身不賺錢，靠規(guī)模在跑現(xiàn)金流，然后持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，等待資本買單。

    利潤+模無法擴(kuò)大，大部分獲得滋潤的小二房東是這種模式，能賺到一些錢，但是沒有辦法擴(kuò)大規(guī)模，管理十幾套房子已經(jīng)到極限。

    至于規(guī)模+爹，只有大型的房產(chǎn)公司拿出自己的自營物業(yè)來做自己的二房東，才有可能做出規(guī)模+利潤，能干這事的本身就是千億土豪。

    二房東規(guī)?；?，風(fēng)險會很高，經(jīng)不起市場波動。

    說白了規(guī)模越大，成本越高，越容易出問題，越容易加速翻車。

    以前大家如意算盤打得很好，只要盤子足夠大，可以在資本市場上賺錢。要么在一級市場賺投資人的錢，要么二級市場賺股民的錢，羊毛出在豬身上嘛，就是玩的跑得快。

    原本歲月靜好，結(jié)果石頭里蹦出來一個老孫？

    拼命砸錢，所有吃瓜群眾都嚇尿了！

    哇塞，投資之神都看好這個領(lǐng)域？

    我是不是要？

    結(jié)果……

    超級投資人轉(zhuǎn)眼就成了超級接盤俠，孫正義發(fā)現(xiàn)自己活在夢里，然后所有二房東一起跳水。

    撒有哪啦！

    在沈鋒看來，吹牛逼割韭菜本質(zhì)必須靠的是信息不對稱，很多互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目支撐高估值的其實(shí)就是想象力，靠的就是業(yè)務(wù)讓人看不懂，成本讓人算不透，信息不透明，然后販賣改變世界的希望。

    他們是如此賣力，以至于很多科技公司報告讀起來都感嘆這些人不去寫科幻是人類文明的損失！

    大部分y也沒大家想的那么聰明，他們看這些高科技公司都是不明覺厲的狀態(tài)，正因?yàn)榭床欢?，所以很容易被各種概念忽悠，上當(dāng)接盤。

    畢竟越老越害怕被世界拋棄。

    可二房東這個行業(yè)不一樣，太古老太透明了，以至于想吹牛逼都不知道往哪吹！

    規(guī)模、利潤率、空置率、現(xiàn)金流、業(yè)務(wù)質(zhì)量都是一眼能看透的事，人家傳統(tǒng)資本玩了一輩子最擅長的領(lǐng)域，必須要按照地頭蛇的規(guī)矩來。

    什么狗屁y死的透透的！

    想到這里沈鋒突然有種感同身受，要說老孫的確一開始就犯了戰(zhàn)略性錯誤，不該在y的優(yōu)勢領(lǐng)域去騙他們。

    但是站在他的位置，還真沒得選，因?yàn)槭掷锏腻X太多了。

    當(dāng)一個人手里的錢太多的時候，花錢本身就成為一個嚴(yán)肅的問題。

    王多魚的故事雖然是虛構(gòu)的，但是拼命花錢這件事情本身是存在的。

    很多部門每到年底就拼命花錢一樣，上一年預(yù)算花不完，下一年預(yù)算是不是會縮減？

    第一期遠(yuǎn)景基金募資960億美金，幾年要是花不出去，是不是證明孫老師的能力不行？

    下一期的錢還想要不想要？

    千億美金啊，

    往哪砸？

    是不是只有地產(chǎn)才能吃得下這樣的投資？

    但如果光是造房子，首先太吃錢，其次又太沒想象力了吧？

    最后孫老師毅然決然選擇當(dāng)二房東！

    又能合理吸納資金，又能講互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)行業(yè)的故事，結(jié)果……

    整個行業(yè)靜靜地看著二房東們裝神弄鬼瞎吆喝，然后笑著吐了口痰。

    當(dāng)然孫老師是誰？

    硬氣的島國小老頭！

    不服氣又補(bǔ)充資金買WeWork的大部分股權(quán)，同時又參與自如新一輪融資，對于OYO也制定全新的割韭菜計劃……

    但問題是當(dāng)投入資金多到一定程度的時候，就想問一句：

    整個市場誰能接盤？

    故事成了事故，

    行業(yè)一起上天，

    修仙去嘍！

    對于傳統(tǒng)行業(yè)，就算自己擁有金手指，一直以來都抱有敬意。

    真味也只是一個小小嘗試，但凡涉及供應(yīng)鏈和門店，無數(shù)件事把你拉入泥潭，想爬都爬不出來。

    否則阿里和京東折騰三四年把一個生鮮弄清楚了嗎？

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