一場精心準(zhǔn)備的理財產(chǎn)品推介會，總共吸引二十六位潛在客戶預(yù)約登記，意向金額加起來總共為九百多萬美元。

    結(jié)合三十萬美金起投的門檻，從這個數(shù)字上能看出，僅僅只吸引了一些“中小型客戶”，真正的重頭戲，都是事后找陳林芝問問題的那些人。

    例如醫(yī)藥批發(fā)商McKesson公司的首席財務(wù)官，臨走前輕飄飄問了陳林芝一個問題。對方問他如果動用六百萬美金，買入中風(fēng)險產(chǎn)品會怎么投資，買入高風(fēng)險產(chǎn)品又會如何。

    陳林芝則回答說，差別體現(xiàn)在針對高科技企業(yè)的私募股權(quán)投資上，雖然風(fēng)險略微有點高，但很可能在短期內(nèi)獲利數(shù)倍甚至是數(shù)十倍。

    更夸張的回報率陳林芝沒說，擔(dān)心被人當(dāng)成性格輕浮，McKesson公司的首席財務(wù)官點了點頭就走了。

    想想也對，六百萬美金絕不是個小數(shù)目，即使是首席財務(wù)官也難以做主，倘若真的感興趣，也得先拿到公司董事會上進行討論。然后才能給答復(fù)。

    企業(yè)動用閑置資金理財投資，屬于比較常規(guī)的做法，例如隔壁鄰居老桑德福，也是打算動用公司的資金投資五十萬美元。

    看看陳林芝本身，資產(chǎn)主要集中在海外分公司，他個人名下僅有一套房產(chǎn)，以及區(qū)區(qū)百萬美金，一大筆錢被他用于從樊塵手里買入聯(lián)合貿(mào)易公司股份，借此避免繳納高昂的個人所得稅，豪車游艇日常開銷這些，都以公司名義走賬。

    富到一定程度后，沒必要去問個人賬戶里存有多少錢，這個問題根本沒意義。

    之前一直在單打獨斗，隨著舊金山聯(lián)合私募基金有所動作，讓陳林芝不得不參與更多社交。

    周日當(dāng)天沒機會休息，守在辦公室里等電話，親自解答潛在投資人們的疑慮，投錢的都是大爺，偶爾碰到脾氣不好的家伙，陳林芝也憋著氣忍住了。

    千萬別以為有錢就一定有頭腦。

    臨近中午時候，某位意向客戶竟然問陳林芝能不能去投資軍火，說是只要投資軍火公司就愿意投資三十萬美金，還說想要一張圓石灘高爾夫球場的會員，氣到陳林芝只能裝作信號不好，強行掛斷電話。

    主要是心態(tài)沒扭轉(zhuǎn)過來。

    陳林芝覺得自己愿意幫人打理資產(chǎn)，完全是他們的福氣，竟然還敢挑三揀四，這哪能忍？

    誰還沒點脾氣了。

    扭頭就跟法比安商量，告訴他有些刁蠻的客戶即使不接單，也別弄過來受氣。

    反正只要私募基金能做出成績，讓投資者們掙到錢，他們就會哭著求著找上門，服務(wù)態(tài)度反而不重要，幾十萬美金的投資款，絕對沒辦法讓陳林芝折腰。

    上半年太過于輕松，導(dǎo)致私募基金的老員工們，實在沒臉拒絕這周末加班的安排。

    陳林芝讓助理保羅，在周日中午點了些披薩炸雞當(dāng)做午餐。

    食物送來時候已經(jīng)是十二點半，法比安此刻坐在陳林芝對面，吃披薩的同時問道：

    “下周應(yīng)該會有客戶過來簽約，你投資的那家法律事務(wù)所，已經(jīng)幫忙借鑒華爾街的合同，重新擬定了我們公司的投資合同，我建議選擇美洲銀行和富國銀行合作?！?br/>
    “為什么？”

    陳林芝也在吃，炸雞腿外面包裹厚厚一層裹粉，口感馬馬虎虎，湊合著填飽肚子。

    法比安解釋說：“美洲銀行和富國銀行都屬于加利福尼亞財團，我們主要在加州做生意，跟他們搞好關(guān)系肯定沒錯，也許可以幫我們介紹些大客戶，他們很清楚哪些公司有錢，愿意拿出來投資?！?br/>
    乍一聽有點道理。

    陳林芝身在舊金山，幾乎等于是加利福尼亞財團的老巢，然而他卻并沒有感受到多少和加利福尼亞財團相關(guān)的影響，以至于常常忘記還有個“美國十大財團”的說法，反倒是曰本的財團喜歡抱團，涇渭分明。

    略微琢磨片刻，陳林芝扔掉骨頭擦擦手，告訴說：

    “可以溝通，但沒必要只跟一家公司合作，財團的概念在金融行業(yè)已經(jīng)不明顯，現(xiàn)在不是本世紀(jì)二三十年代了，我們的目標(biāo)是面向全球客戶，哪家銀行能讓我們獲利，減少開支成本，就側(cè)重于去跟哪家銀行合作，這才是正確的做法。

    何況銀行本身也有理財項目，如果遇到潛在客戶，他們自己就先留著了，哪會好心到推給我們，指望不上，終究還是要靠自己。你負責(zé)管理好員工們，尋找資金的任務(wù)交給我，只要能讓第一批投資者賺到錢，還怕吸引不了新的資金？”

    法比安是個聰明人，被點醒后立馬拋開去抱財團大腿的念頭，岔開話題嘆氣道：“一個月內(nèi)過來投資，免除兩年的管理費用，那么公司靠什么賺錢。等到初步做出成績，估計也需要兩三年時間，然后才能吸引到新的資金，這還是在業(yè)績比較好的情況下，老板你暫時可別對公司收益抱有太大期待?！?br/>
    “我明白，初期就這么點資金，即使收取管理費又能掙多少，收不收都差不多?；鹦袠I(yè)容易滾雪球，等到雪球變大才會賺錢，我有心理準(zhǔn)備?！?br/>
    陳林芝主動拿下首席執(zhí)行官位置，難免要跟運營官法比安，在眾多問題上先通氣，達成一致。

    轉(zhuǎn)而問到新員工們怎么樣，法比安笑著回了句他們不想加班。

    剛?cè)肼?，這周末就不得不加班，陳林芝隔著百葉窗，看眾多員工無所事事，于是讓部分人待會兒先回去，只留下些老員工。

    等法比安從他辦公室離開，陳林芝算算時差，給安娜塔西亞打了個電話。

    安娜塔西亞還在法國，短暫溝通后抱怨說：

    “陳，我可能投不了迪奧，這家公司暫時不缺錢，董事會主席總是敷衍我，好像想接受我的融資，但又不給我準(zhǔn)確答復(fù)。自己待在法國超級無聊，要不然先算了吧，我買機票明天回舊金山找你，又或者先回家一趟?！?br/>
    “……可能是股東之間存在矛盾，所以才猶豫不決?！?br/>
    陳林芝曾委托高盛咨詢機構(gòu)，幫忙調(diào)查過歐洲奢侈品行業(yè)的大環(huán)境，迪奧作為重點目標(biāo)，資料最為詳盡。

    他還記得文件上寫道，前兩年迪奧近乎沒落，被那位名叫貝爾納·阿爾諾的法國人，以家族企業(yè)作為抵押，完成了蛇吞象的收購活動，逐漸讓迪奧品牌起死回生。

    正是由于迪奧公司處境艱難，陳林芝才建議安娜塔西亞挑它下手，以為會比較容易。

    見女友碰壁心灰，陳林芝臉上無光。

    給建議說：“我比較忙，要不然你在巴黎多玩幾天，下周末我陪你過去再談?wù)劊坎患敝愕腻X也算好事，說明迪奧公司財務(wù)狀況真的有所好轉(zhuǎn)，實在不行我就陪你去投資LVMH集團?！?br/>
    安娜塔西亞以前只是個小助理，商業(yè)實戰(zhàn)能力一般般，巴不得找個主心骨過來撐場子，答應(yīng)得相當(dāng)爽快，約好到時去參觀羅浮宮。

    前腳掛斷電話，緊接著陳林芝又打電話給高盛咨詢部門買消息，索要關(guān)于迪奧公司最近的一切資料。

    躺著分析完，猜測說不定是因為安娜塔西亞的條件，還無法打動迪奧董事會，一千多萬美金說多不多說少也不少，難以支撐迪奧再上幾個新臺階。

    如果真是這樣，那么比較容易解決。

    陳林芝完全可以拿股票作抵押從銀行貸款一筆錢，也能將漲幅驚人的西武集團股票套現(xiàn)，去和安娜塔西亞聯(lián)手融資迪奧公司。

    從去年下半年到現(xiàn)在，在曰本持有眾多地產(chǎn)項目以及土地的西武集團，股價一路上漲，堪稱狂熱，陳林芝早已開始擔(dān)心，一直猶豫要不要跑路。

    趁機賣掉套現(xiàn)，拿著值錢的日圓重新尋找投資項目，似乎挺不錯，商人都明白，敗家娘們的錢最好掙……