看到這樣的流程圖，大衛(wèi)不得不佩服明和證券這個已經(jīng)上市的證券公司完善的風險控制體系。

    或許也就因如此嚴格的逐級審批制度，才使明和證券十年來一直都是業(yè)界口碑數(shù)一數(shù)二的大型券商。

    明和證券不僅業(yè)績亮眼，且推薦進入資本市場的公司質地也相當之好，基本都是各自行業(yè)內很有競爭力的公司。

    大衛(wèi)以前也在別的擬上市公司干過董事會秘書這個職位，自然也接觸過別的證券公司，但以前與大衛(wèi)合作的那家券商，并沒有明和證券這樣的耐心，愿意犧牲眼前短期利益，用幾年的時間來接觸、規(guī)范和培養(yǎng)企業(yè)。

    三年多前，當大衛(wèi)被獵頭挖來法氏時，這個集團在大衛(wèi)看來就是一匹急功近利的野馬。

    集團中股東和高管的專注力并沒有真正放在企業(yè)產(chǎn)品質量上，也不注重加強公司的內部治理和規(guī)范運作，整天盡想著如何把企業(yè)弄上市，上市后如何搖身一變成為億萬富豪，如何移民海外，如何將爛大街的奧迪a6變成瑪莎拉蒂總裁款。

    但當明和證券投資銀行部介入后，大衛(wèi)看著集團這匹急功近利的野馬，一點一點地變成了和平從容的大象。

    大象這種生物，在野生動物世界，是連百獸之王獅子都不敢輕易招惹的。

    “噸位夠，才能穩(wěn)?！边@是后來的法氏集團總裁楊修明飯后用牙簽剔牙時，經(jīng)常同大衛(wèi)說的話。

    而正當大衛(wèi)回憶著這句話時，王暮雪已經(jīng)推開了王立松辦公室的門。

    王立松，三十五歲，明和證券投資銀行部副總經(jīng)理，他看到王暮雪時沒有多言，而是直接打開了公司內網(wǎng)流程中的文件，開始審核起來。

    事實上，從王立松的鼠標雙擊深藍色《招股說明書》的word文檔時，王暮雪便知道這是一段她不能打擾，但也不能走開的時間。

    所謂不能打擾，是因為她不能影響副總的審核專注度；

    而不能離開，是因為一旦副總有疑問和意見，她可以直接聽到，并迅速回去修改。

    所以從這一秒開始，王暮雪便抓緊時間，仔仔細細地回想昨晚與柴胡整理資料的每一個細節(jié)，不為別的，就為找到那份莫名消失的承諾書。

    王暮雪清晰的記得，昨晚這個項目的負責人，也就是王暮雪和柴胡的直屬領導，叫了其他幾個同事一起過了一遍全套材料的正文內容。

    第一，所有人昨晚都沒有發(fā)現(xiàn)承諾書丟失，是不可能的。

    第二，負責人和同事們離開趕往機場投入下一個項目時，王暮雪還看了看手機，凌晨一點零九分。

    之后，柴胡將校對好的正文全部打印了出來，王暮雪便開始按申報文件目錄順序，一份文件一份文件地裝入厚實的專用文件袋里。

    王暮雪確認自己看到了那個承諾書，因為她是看到一份文件，才會在紙質版的目錄里打勾，昨晚的勾是打滿了才走的。

    那份承諾書是全套申報材料的倒數(shù)第二個文件，王暮雪記得她將承諾書以及最后一個文件裝入了袋子后，就抱著袋子同柴胡直接下樓叫了出租車。

    文件有可能掉在路上或者出租車里么？

    不可能。

    王暮雪那么對自己說。

    那個袋子全程都被王暮雪雙手扣在懷里，且袋子上還有扣子，扣得特別嚴實，絕無可能中途掉出。

    所以承諾書遺失的地方在此時王暮雪的腦中已經(jīng)很清晰了。

    她迅速拿出手機，打開微信柴胡的對話框，雙手合并敲擊出一句話：流程有我，承諾書在無憂！快去！

    王暮雪所說的“無憂”，指無憂快印，即昨晚所去的那家電子制作中心。

    這家快印公司并非普通的文印店，而是專門為投資銀行業(yè)務提供申報文件制作服務的特殊機構。

    但王暮雪還沒來得及打最后“快去！”兩個字，王立松便突然叫了一下她的名字，這一聲直接讓王暮雪手一抖，手機差點掉在地上。

    “你怎么了？”王立松問道，表情是輕松的微笑。

    “沒……沒什么，副總有什么問題么？”

    王暮雪邊說邊直接按了【發(fā)送】按鍵。

    于是門外不遠處白色會議桌前的柴胡收到的是：流程有我，承諾書在無憂！

    王暮雪期盼著即便沒有那句“快去！”，柴胡也能夠做出她希望的反應。

    而此時王立松直接平靜地問出了一句話：“法氏集團這三年，每年年低存貨余額的變化差異不小，這個問題你這里的解釋可能還不夠透徹?！?br/>
    所謂存貨，用會計學專業(yè)術語說，是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務過程中耗用的材料或物料等。

    而用簡單的話說，存貨主要就是一家公司還沒賣出去的產(chǎn)品，或者其為了生產(chǎn)這種產(chǎn)品所需的所有材料。

    如果一個公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，那么它所擁有的所有存貨，應當是均勻消耗的，這證明這家公司的產(chǎn)品都能以平穩(wěn)的速度賣出去。

    故公司每年年低存貨余額，就很適合拿來與以前相同年度做縱向比較，得出來的變動比率就是衡量一家公司是否穩(wěn)定經(jīng)營的指標之一。

    王暮雪彎下腰湊近王立松的電腦屏幕前，看到了存貨余額分析表下原先的分析：

    報告期各期末，公司存貨余額分別為7017.38萬元、8571.83萬元、9362.73萬元，占總資產(chǎn)的比例分別為25.80%、30.32%、31.62%。

    公司存貨主要為庫存商品、原材料與在產(chǎn)品。其中，報告期各期末庫存商品占存貨比例分別為43.37%、42.21%和51.22%：公司持有較多庫存商品的主要原因是公司在完成產(chǎn)品生產(chǎn)后，需要一定時間進行一系列調試工作才能驗收。

    2013年末，存貨賬面價值較2012年末增長36.69%，主要原因是2013年收到訂單數(shù)量增長，公司采購原材料、投產(chǎn)設備、完工產(chǎn)品相應增加。

    其后還跟著一段關于2014年和2015年的類似分析。

    王暮雪不太明白，明明每年存貨余額的增長，自己都寫清楚了原因，副總的所謂不夠透徹，是什么意思。

    王立松自然從王暮雪的神態(tài)中看出了她的疑問，于是笑著問道：“你告訴我法氏集團的產(chǎn)品，特點是什么？”

    “回王總，法氏集團是做醫(yī)藥用品包裝生產(chǎn)線的，其實不僅是醫(yī)藥用品，我們平常吃的口香糖，巧克力豆，只要是一粒一粒裝的，裝在瓶子里的，生產(chǎn)線法氏集團都可以做?！?br/>
    “是的，但你說的是法氏集團產(chǎn)品的種類，而我問的是特點，這些產(chǎn)品的特點是什么？“