中國(guó)的政治傳統(tǒng)歷來講究制衡，一開始的三公即是制衡的手段。
　　
　　三司統(tǒng)攬?zhí)煜仑?cái)權(quán)，大權(quán)獨(dú)握，獨(dú)立在政府和軍事之外，只對(duì)皇帝負(fù)責(zé)。
　　
　　所以三司必須有自我監(jiān)督的功能，所以三司使自身又復(fù)置15個(gè)司，以資杜弊、檢查、督促、三司工作。
　　
　　三司勾當(dāng)公事是勾當(dāng)司的主管，勾當(dāng)司的職責(zé)是掌分左右?guī)麢z計(jì)、定奪、點(diǎn)檢、覆驗(yàn)、估剝之事，換成現(xiàn)在的話來說，勾當(dāng)司就是做審計(jì)工作的。
　　
　　按照后世的財(cái)務(wù)系統(tǒng)來說，一個(gè)完整的財(cái)務(wù)行政管理體系，一般包括預(yù)算、會(huì)計(jì)、決算和審計(jì)4個(gè)環(huán)節(jié)，審計(jì)是最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它對(duì)財(cái)務(wù)收支起審查稽核的作用。
　　
　　仁宗和包拯讓歐陽(yáng)辯來做這個(gè)工作，主要有幾個(gè)考慮。
　　
　　一是審計(jì)工作即便出點(diǎn)差錯(cuò)，也不會(huì)影響執(zhí)行，最多就是放過一些蛀蟲而已，這點(diǎn)損失是可以接受的。
　　
　　二來是審計(jì)工作是全面性的工作，歐陽(yáng)辯可以通過審計(jì)知道大宋朝的整體財(cái)務(wù)狀況，了解三司的運(yùn)轉(zhuǎn)體系。
　　
　　三來則是審計(jì)工作一般都是年底做一次審計(jì)即可，也就是說，這個(gè)工作不會(huì)讓歐陽(yáng)辯陷入事務(wù)性的工作之中，他可以有時(shí)間對(duì)三司進(jìn)行觀察和思考。
　　
　　為了培養(yǎng)歐陽(yáng)辯，仁宗和包拯也算是煞費(fèi)苦心了。
　　
　　王安石對(duì)自己的弟子頗為上心，不僅帶著去見了包拯，還親自帶著去勾當(dāng)司。
　　
　　王安石的到來讓整個(gè)勾當(dāng)司都轟動(dòng)了起來，甚至旁邊的磨勘司都有人過來看熱鬧，被王安石一瞪眼嚇得鳥獸散。
　　
　　宋朝是個(gè)與眾不同的朝代，因?yàn)榈脟?guó)不正和先天劣勢(shì)，皇權(quán)防這防那的，武將要防，宰相要防，三司也要防，反正到處都是小心翼翼地小家子氣。
　　
　　不過也正是這種小家子氣，讓宋朝即便在這種不利的局勢(shì)下，依然存續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間。
　　
　　皇權(quán)將財(cái)權(quán)從宰相那里剝離出來獨(dú)立為三司，但對(duì)三司也是防范得很緊。
　　
　　具體措施有三司使常常更換，以及三司里面的官員，無(wú)論是三司使還是判官，都無(wú)法任命或者裁撤，所以導(dǎo)致了三司使和判官在三司里面的權(quán)威不足。
　　
　　但這個(gè)權(quán)威也是相對(duì)的，即便是這樣，現(xiàn)管依然還是有威懾力的。
　　
　　尤其是王安石這樣前途遠(yuǎn)大的官員，所有人都知道，三司不過是他們的過渡而已，說不定以后就登上了相位，所以他們還是有些畏懼的。
　　
　　王安石將歐陽(yáng)辯介紹給勾當(dāng)司的官吏，實(shí)際上沒有官，就只有吏，幾十號(hào)有老有少的吏員巴巴地看著歐陽(yáng)辯，掩飾不住眼里的失望。
　　
　　他們失望，但歐陽(yáng)辯更失望。
　　
　　——這些人，能干活么？
　　
　　王安石匆匆而去，他的工作不比包拯輕松，今日為了幫自己的弟子鋪路，已經(jīng)浪費(fèi)了一早上的時(shí)間了。
　　
　　歐陽(yáng)辯用失望的眼神看著用失望的眼神看著自己的勾當(dāng)司吏員們……咦，這種表達(dá)方式好特么魔性。
　　
　　可是，我失望歸失望，你們憑什么失望！
　　
　　歐陽(yáng)辯心中一怒。
　　
　　排在前面年紀(jì)最大的吏員年紀(jì)雖大，卻生了一雙有眼力勁的眼睛……呸！
　　
　　老吏趕緊顫顫巍巍道：“上官莫要惱怒，非我等瞧不起……哦，不是我等對(duì)上官失望，而是對(duì)自己的處境失望。”
　　
　　歐陽(yáng)辯趕緊過去攙扶住老吏，雙手握住老吏滿是雞皮的老手，動(dòng)情道：“老人家，有什么困難盡管和我說，我雖然官卑位低，但還是能夠說上幾句話的，剛剛的王判官是我的老師，包拯包大人是家父的好友，還是能夠說上幾句話的?！?br/>