（前三章被屏蔽，大概劇情……就是時間線到了2016年，然后五年之約到了，陳總回去了。詳情請參考評論區(qū)。）
　　
　　“在過去幾年，國家提出了‘海上新絲路’的發(fā)展方向。雖然從本質(zhì)上，這是解決國內(nèi)生產(chǎn)力過剩而進行的新市場開拓，但它也會給我們帶來更多的競爭?！?br/>　　
　　蘇遠山手指在筆記本上輕輕地叩著,頗有些無奈地道：“以前我老喜歡說螺旋上升，但現(xiàn)在……可能互相交織捆綁，一路扭打一路前進來形容會更加貼切。”
　　
　　“好在我們在新絲路的方向提出來之前，就一直沿著這條路在朝著西方擴張，這二十年來，也打下了不少的基礎(chǔ)……換句話說，就是我們今后，需要把更多的精力放在中東以及非洲地區(qū)了?！?br/>　　
　　說著蘇遠山便望向王朝新，又看了一眼周小慧。
　　
　　眾芯的產(chǎn)品線很齊全，覆蓋了高中低等不同的檔次和不同品類。相比起來，遠芯就要“愛惜羽毛”更多一些，在消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域，一直都在堅持高端。但在家電領(lǐng)域，周小慧最終選擇的是“掛羊頭賣狗肉”的路線——即推出極高端的概念型產(chǎn)品，然后主打性價比產(chǎn)品。
　　
　　之所以采取這種方式，主要還是在過去幾年中，ai和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，誕生出了一大批不走尋常路的互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)……
　　
　　這批人搞性價比搞得極為熟練。
　　
　　而遠芯的家電，即使有遠芯的品牌加成，在對抗霓國高端品牌的時候依舊有些乏力。相反的是那些互聯(lián)網(wǎng)公司依靠性價比優(yōu)秀，逐漸形成了群狼效應(yīng)，反而在家電領(lǐng)域中撕開了一條口子。
　　
　　遠芯從來都不是一家只認死理的公司。
　　
　　在發(fā)現(xiàn)家電領(lǐng)域無法復制手機的成功案例后，周小慧果斷選擇了隨大流，利用遠芯的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，很輕易地便利用性價比打開了市場。
　　
　　“當然,對于歐美市場,我們也不是說就放棄，而是要對技術(shù)和產(chǎn)品進行有目的地選擇側(cè)重點——低端一點的，便宜一點的，集中往新絲路方向走，也算是配合國家的政策方向。而發(fā)達國家以及國內(nèi)市場，依舊是我們的營收和利潤的主要來源，同時也是驅(qū)動我們技術(shù)進步的動力?！?br/>　　
　　一口氣說完后，蘇遠山喝了口水，稍歇了一下后繼續(xù)望向搞互聯(lián)網(wǎng)那一幫人。
　　
　　如同段勇平總結(jié)的那樣，雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前的營收還比不上遠芯，眾芯這樣的復合型企業(yè)，但他們的市值卻在不停地上漲。
　　
　　這意味著，就算是傻子也看出來了，二十年前，被稱為科技領(lǐng)域三大神棍的蘇遠山，蓋茨，喬布斯等人對未來的預(yù)測已經(jīng)正在逐漸變成現(xiàn)實。
　　
　　“移動互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)徹底來臨，在這期間，有太多的傳統(tǒng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掉隊，也有無數(shù)新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涌現(xiàn)出來。很不錯,我們沒有掉隊?！?br/>　　
　　蘇遠山說這句話的時候覺得有點多余——按照他對em,ivideo，al的影響力，如果還會在移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型期間掉隊的話，那還不如買塊豆腐撞死得了。
　　
　　“但也正如段總剛才說的，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，目前已經(jīng)漸漸進入紅海階段，我們將會很難通過開創(chuàng)新的產(chǎn)品和新的模式來進行擴張了。也就是說……創(chuàng)新這個詞，今后將會在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域越來越變得沒有實際意義起來?！?br/>