“今年二季度的財(cái)報(bào)已經(jīng)下來了，包括第一季度的，就放在大家面前，鑒于要用到一些數(shù)據(jù)，我就先簡單歸納一下?！?br/>　　
　　遠(yuǎn)芯會議室內(nèi)，每季度一次的執(zhí)行董事會正在召開。
　　
　　本次會議的主題，毫無疑問是對過去的第二季度乃至上半年的工作做一個全面的總結(jié)，因此，就連一直扎根在燈塔國那邊的王銳，也都趕了回來。
　　
　　開場的是席總，主持會議的是陳靜。
　　
　　“上個月，得益于歐美等海外市場的開拓，我們增加了一點(diǎn)八億美元的營收。這對目前外匯政策下的咱們，無疑是一項(xiàng)值得慶祝的佳績?！标愳o說著便望向瘦了一圈的王銳點(diǎn)頭笑道：“王總幸苦了?！?br/>　　
　　王銳笑著擺了擺手：“分內(nèi)之事罷了，大家都辛苦?！?br/>　　
　　話雖如此，王銳心底確實(shí)還是有幾分“自豪”的——過去幾年，他雖然頂著全球業(yè)務(wù)總裁的名頭滿世界亂飛，但真正做出的成績還是只在周邊的東亞和東南亞等國家。說得更準(zhǔn)確點(diǎn)，就是東盟的窮國。
　　
　　而且這些業(yè)務(wù)，大多都是遠(yuǎn)芯與其他國家的占壟斷地位的電信企業(yè)進(jìn)行的合作，講究的是一個細(xì)水長流，共同發(fā)財(cái)。
　　
　　這幾年跑下來，基站確實(shí)建了不少，手機(jī)也推了出去——而且主要還是推的眾芯手機(jī)，但真正說賺錢，那是真沒賺多少。
　　
　　錢都投去“幫”東盟的一干窮哥們搞基站了。
　　
　　當(dāng)然，王銳是無條件支持蘇遠(yuǎn)山“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略部署的，但作為一個全球業(yè)務(wù)總裁，卻一直沒賺回美刀，也一直沒能打入歐美霓等發(fā)達(dá)國家市場，他還是有些耿耿于懷的。
　　
　　特別是最近兩年，蘇遠(yuǎn)山早就在擴(kuò)張和引進(jìn)以及國際合作中花掉了當(dāng)初那幾筆讓國家外匯管理中心都垂涎三尺的外匯——要知道，當(dāng)初遠(yuǎn)芯對外匯管理中心的態(tài)度可是很強(qiáng)勢的……
　　
　　所以，這將近兩億美刀的外匯，實(shí)在是給遠(yuǎn)芯重新賦予了底氣。
　　
　　“除此之外，德遠(yuǎn)半導(dǎo)體和特區(qū)oem中心的業(yè)務(wù)也在穩(wěn)步上升，德遠(yuǎn)營收二十二億人民幣，oem中心營收三十億人民幣。特別值得一提的是，oem中心簽下了兩筆海外訂單，并且根據(jù)評估，oem中心已經(jīng)具備實(shí)現(xiàn)盈利，同時自我維持高速增長的能力?！标愳o說著又沖蔣慶川一笑：“蔣總，記得還錢?！?br/>　　
　　眾人就哈哈笑了起來——因?yàn)榻裉煊袀€議題就是討論oem制造中心分拆的事。
　　
　　現(xiàn)在遠(yuǎn)芯代工廠雖然擴(kuò)張得快，且保持著國內(nèi)第一的規(guī)模，但也不是沒有競爭對手。就說特區(qū)，就有走同樣路線，甚至走得更徹底的富土康在一旁虎視眈眈。并且偉創(chuàng)力，捷普等早已經(jīng)在東南亞周邊完成了布局的國際巨頭也紛紛瞄向了內(nèi)地。
　　
　　而遠(yuǎn)芯的代工廠下一步的目標(biāo)便是走出國門，擺脫對遠(yuǎn)芯的依賴。因此，退出遠(yuǎn)芯體系，走專業(yè)代工路線是必然的。
　　
　　蔣慶川苦笑，攤手道：“陳總，您干脆把我賣了吧?！?br/>　　
　　如果說要在從這里選一個最不愿代工廠剝離出去的人，那人絕對是蔣慶川——他從一個技術(shù)主管躍居到現(xiàn)在掌管年產(chǎn)值上百億的大型部門不過五年，而這期間，他做得最多，也一直都在做的時間就是不停地建廠，不停地改進(jìn)生產(chǎn)線，優(yōu)化生產(chǎn)流程。