不過今天這四人坐在一起,顯然不是討論金融危機的。
他們討論的是如何才能有效地“利用”hk目前的危機,完成一次“壯闊”的進軍。
特別是蘇遠山,他知道自己和遠芯如今已不是當初的“人微言輕”,已經(jīng)有足夠的影響力去推動某些決策。
只不過這些決策的領(lǐng)域,一定是要和技術(shù)相關(guān),甚至是半導體相關(guān)。
就如同上次他為了不讓液晶面板的歷史重演,從而下決心親自推動后。如今發(fā)改委已經(jīng)開始積極考察液晶面板整個行業(yè),同時也有不少領(lǐng)導開始積極頻繁地視察起京東方。
王冬升笑稱,他這兩個月見的大人物比之前半輩子的都多。而根據(jù)他的反饋,政府方面似乎也考慮和霓國方面達成共識,以掃清相關(guān)設(shè)備的引進,以及技術(shù)合作中的障礙。
這個就很好。
但事涉hk的未來,這就已經(jīng)脫離了蘇遠山“應該考慮”的范疇。他如果再多參言,未免就有些僭越了。
但……總不能眼睜睜地看著不管嘛!
……
“hk的第一波只是股市承了大部分壓力,樓市的慣性還在,還沒有徹底崩?!?br/>
蘇遠山收回視線,沒有過多地討論棒國,那邊自然有秦思和“她的朋友們”在折騰——這樣說吧,這種資本巨鱷做空分食一個泡沫經(jīng)濟體,誰入場誰賺錢,砸錢越多就賺錢越多,根本不用人擔心。
“孫姐,你那邊的樓賺了多少?”蘇遠山望向?qū)O西慧。
孫西慧搖了搖頭:“沒多少,來回的話,大概賺了不到十億吧,畢竟前幾年樓盤價格本身就貴?!?br/>
楊偉昌知道孫西慧當初是蘇遠山在五年前就派去了hk的,此時聽她說光賣樓就賺了十億,不禁倏然一驚:“美金?”
孫西慧嫣然一笑:“楊總說笑了,港幣?!?br/>
楊偉昌松了口氣,笑道:“我是被嚇到了——前陣子不少屯樓的老板都在高位把樓盤賣了,據(jù)說成交量都是數(shù)十億美金級別的?!?br/>
“嗯,李家嘛?!睂O西慧點頭:“只不過我們又不是炒樓的,只是賣了兩棟之前準備用來做增值投資的商業(yè)樓,現(xiàn)在就連我們自己的總部都在租人家的地方辦公呢。呵呵?!?br/>
“那你這也算是樓市做空了?”
孫西慧抿嘴笑道:“差不多?!?br/>
“小山,那樓市觸底要多久?”楊偉昌便感慨地笑了笑,望向蘇遠山問道。
如今金融風暴之下,各路神仙都跳出來了,有說自己早就有先見之明的,也有從根源找問題的,也有言之灼灼說hk不會有事的——這幫事后諸葛亮,就是沒要給敢說hk的股市樓市能夠跌到多少。
楊偉昌不搞投機,他不關(guān)注股市,但樓市卻涉及到前期的投入資本。
上頭已經(jīng)說了,支持他走出去。要政策,可以給。但要錢,沒有。
作為一家才成立不到一年的企業(yè),即便是帶著“萬般偏愛”誕生的連通,在此時選擇進入hk,也實打?qū)嵉膶儆诨鹬腥±?,雙線開戰(zhàn),需要從各方面計較成本。
既然是火中取栗,那這個火候的掌握,就變得至關(guān)重要了。
所以,楊偉昌必須讓蘇遠山給出個靠譜的準信,還得讓他也無法置身事外——要抓栗子,得兩人一起抓,休想把連通慫恿了就跑。
“根據(jù)最早遭遇金融危機的暹羅和馬來西亞等地來看,樓市的反應比股市要遲緩不少,且具有延遲性和慣性。所以崩盤,就未必意味著觸底。”
蘇遠山記不清hk樓市在97之后的谷底是什么時候,只知道樓市崩盤之后還會持續(xù)走低幾年。
“而且我們不可能等到觸底,畢竟比起成本,時機更重要——就跟孫姐說的那樣,我們又不是炒房的?!?br/>
“根據(jù)國際游資的動向分析……等到棒國結(jié)束,整個亞洲區(qū)域基本也就只剩下hk了?!碧K遠山給楊偉昌吃著定心丸:“差不多明年,等到那些金融公司開始破產(chǎn),就差不多是時候了?!?br/>
蘇遠山還在心里補充了一句——等到有人接二連三的開始跳樓。
“到那時,無論是人力成本還是其他投入,都會比現(xiàn)在便宜不少,我們現(xiàn)在要做的就是提前搞定各項準入許可,提前準備設(shè)備?!?br/>
“而且,我個人建議哈……人員的招聘和培訓,可以先一步進行,特別是電信行業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員?!?br/>
蘇遠山頓了頓繼續(xù)道:“這些提前招聘的普通員工也好,還是管理崗位也好,先可以拉到內(nèi)地來進行統(tǒng)一培訓,與內(nèi)地派過去的管理崗位先做好團隊整合和建設(shè)?!?br/>
“你等等,我記一下。”楊偉昌也不在乎自己身份,直接掏出筆記本和簽字筆,一邊迅速地記著,一邊道:“你的這個想法很好!我們部門開會,一直都在考慮市場方案,還沒意識到團隊的整合?!?br/>
蘇遠山便是一笑:“楊叔,主要還是腦子里面要多根弦?!?br/>
“什么弦?”
“(不敢說的方針)當然是對的,但咱們搞企業(yè)的,可不能那么搞,更不能形成什么獨立王國,山頭主義?!?br/>
“現(xiàn)代企業(yè)需要的是活力,是執(zhí)行力,是如臂使指的掌控力?!?br/>
“就拿遠芯舉例,信不信遠芯一個電話打到硅谷要求執(zhí)行方案,明天北美分公司就能把報告發(fā)到靜姐和我以及老段的郵箱來?!?br/>
陳靜和孫西慧兩人便同時一笑——為了給楊偉昌提個醒,蘇遠山第一次在他人面前展示他對遠芯體系的強大掌控力。
楊偉昌停下筆,微怔之后陷入了思索。
“除了掌控力之外,還有就是企業(yè)文化——遠芯的企業(yè)文化和精神是永遠激情,永不作惡。前者是保持對技術(shù)的追求,后者是對行為的自我約束……”
“當然,內(nèi)容是什么不重要,重要的是,無論集團有多大,涉及到多少個國家和地區(qū),員工又來自何方……他們都必須信奉同一個企業(yè)文化?!?br/>
“哪怕這個追求就是單純的賺錢呢?!?br/>
在蘇遠山的記憶中,國內(nèi)講企業(yè)文化,還是從新世紀后才開始。
事實上這玩意,也才在國外提出十年左右。如今國內(nèi)企業(yè)管理尚處于初級得不能再初級的階段,官員管企業(yè),家族管企業(yè)的情況比比皆是。
縱觀國內(nèi)所有行業(yè),也就只有it軟件行業(yè)要稍稍前衛(wèi)一點。
當然了,遠芯就更前衛(wèi)了——早在五年前就引入了陳靜這個當初的職業(yè)經(jīng)理人,如今的股東。
作為一家由姐夫和小舅子合作成立的企業(yè),如今兩大創(chuàng)始人都已退出,這放在世界,也算是企業(yè)界的奇跡了。