“遠(yuǎn)芯扎根于省城，崛起于大陸，著眼于世界，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和發(fā)展，我們確實(shí)蒸蒸日上。但我覺(jué)得……我們需要看向表象之外?！?br/>
陳靜說(shuō)得很慢，似乎在很認(rèn)真地斟酌著語(yǔ)句。
眾人臉上的表情也都嚴(yán)肅了起來(lái)，都等著她的下一句。
“自從老段負(fù)責(zé)企業(yè)的日常事務(wù)后，我有了更多的時(shí)間去深入基層和一線，包括企業(yè)，也包括科研。”陳靜視線繞過(guò)眾人一圈，最終停在蘇遠(yuǎn)山臉上，沉默兩秒后，很認(rèn)真地道：“我有一種感覺(jué)，遠(yuǎn)芯在整體上，是排外的。”
蘇遠(yuǎn)山眉毛慢慢鎖了起來(lái)，隨后他望向卡特。
卡特的表情十分嚴(yán)肅，此時(shí)見(jiàn)蘇遠(yuǎn)山看他，他便馬上猜到了蘇遠(yuǎn)山的意圖——他就是個(gè)實(shí)打?qū)嵉睦贤猓绻h(yuǎn)芯是排外的，那么他是一定能夠感覺(jué)到的。
不止蘇遠(yuǎn)山，所有人的目光也都望向了卡特。
這時(shí)，田耀明左右看了一眼，突然笑道：“陳總，我覺(jué)得咱們沒(méi)那么排外吧？卡特不是和咱們處得很好？而且我們和海外企業(yè)的合作團(tuán)隊(duì)也相處得很融洽?！?br/>
陳靜看了田耀明一眼，只是笑了笑，沒(méi)有反駁，繼而也望向卡特。
“卡特，說(shuō)說(shuō)你的感覺(jué)?！碧K遠(yuǎn)山突然也展顏一笑，沖卡特道。
“嗯……怎么說(shuō)呢?！笨ㄌ匾残α似饋?lái)，但隨即就開(kāi)始了沉吟。
數(shù)秒后，他輕輕地呼了口氣：“我用英語(yǔ)回答吧?！?br/>
“在有中方和西方人員的團(tuán)隊(duì)中，我確實(shí)感覺(jué)到了配合并不如單純一方人員的團(tuán)隊(duì)那樣密切。我對(duì)此也進(jìn)行了調(diào)查和分析，認(rèn)為造成這種情況的原因，應(yīng)該是源自習(xí)俗和文化上的差異?！?br/>
頓了頓，卡特繼續(xù)道：“現(xiàn)代企業(yè)，對(duì)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系期待，一般分成合作與競(jìng)爭(zhēng)這兩種。合作，需要團(tuán)隊(duì)成員之間保持良好的關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，以團(tuán)隊(duì)的模式去挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)。這樣的優(yōu)點(diǎn)是，可以讓員工擁有極高的歸屬感和榮譽(yù)感，提高整體的效率。”
“競(jìng)爭(zhēng)，則團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)個(gè)體執(zhí)行的都是可量化的任務(wù)，實(shí)行優(yōu)勝略汰的法則。這樣的優(yōu)點(diǎn)是，可以激發(fā)員工的潛力，長(zhǎng)期地保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，且個(gè)體的離職不會(huì)影響到整體的利益?！?br/>
“遠(yuǎn)芯采取的是團(tuán)隊(duì)合作模式，因此，更需要團(tuán)隊(duì)成員融合在一起?！?br/>
等卡特說(shuō)完，蘇遠(yuǎn)山也明白了為什么他要用英文說(shuō)了——卡特的普通話口語(yǔ)還不足以讓他表達(dá)現(xiàn)代企業(yè)管理中的思想。
企業(yè)管理，歸根到底還是人際管理。
很顯然，卡特是認(rèn)同了陳靜的意思，即便他給中西方員工之間的關(guān)系找了一個(gè)習(xí)俗和文化差異的借口。
陳靜見(jiàn)卡特認(rèn)可自己的看法，她便重新望向蘇遠(yuǎn)山：“遠(yuǎn)芯要走向國(guó)際化，除了要有國(guó)際化的野心，產(chǎn)品，技術(shù)，管理方式之外……對(duì)于員工和人才，也要著眼于世界?！?br/>
“去年我走了一圈俄國(guó)和歐洲，俄國(guó)的研發(fā)中心已經(jīng)修建完畢，英國(guó)的研發(fā)中心馬上也要完工，今年就要正式投入運(yùn)行中。如果按照既有的路線，這兩個(gè)研發(fā)中心，最多也就只是一個(gè)為我們提供技術(shù)的研發(fā)小組罷了——還是外包的?！?br/>
蘇遠(yuǎn)山慢慢點(diǎn)頭：“然后呢？你的意思是？”
“我的意思是，海外的研發(fā)中心，也要納入遠(yuǎn)芯的體系之中，且承擔(dān)起人才交流的任務(wù)——譬如，遠(yuǎn)芯完全可以派遣研發(fā)人員與海外研發(fā)中心的研發(fā)人員進(jìn)行交換。這樣一來(lái)可以打破思維定勢(shì)，二來(lái)……”
陳靜說(shuō)著深深地吸了口氣：“也可以避免山頭主義的崛起?！?br/>
“遠(yuǎn)芯要成為世界級(jí)的企業(yè)，就不應(yīng)該把目光只放在大陸，放在電科，放在國(guó)內(nèi)那幾所高校里——她天然就應(yīng)該成為全世界優(yōu)秀人才的向往和匯聚之地?！?br/>
聽(tīng)陳靜一口氣說(shuō)完，所有人都默不作聲。
“山頭主義”這四個(gè)字，終于還是被陳靜在執(zhí)行董事會(huì)上正式提了出來(lái)。
嗯……這也正常。
段勇平自從接任ceo，全面負(fù)責(zé)行政和日常管理業(yè)務(wù)后，陳靜的工作重心就轉(zhuǎn)向了企業(yè)戰(zhàn)略方向，以及人事管理方向——他們二人的關(guān)系，頗有點(diǎn)像書(shū)記與政府首腦。
因此，陳靜就有了更多的時(shí)間來(lái)觀察思考遠(yuǎn)芯的組織架構(gòu)和人事關(guān)系。
遠(yuǎn)芯的山頭主義，一直都有，也一直都被壓制著——準(zhǔn)確地說(shuō)，是被蘇遠(yuǎn)山用強(qiáng)大的個(gè)人影響力壓制著的。
但即便蘇遠(yuǎn)山的個(gè)人影響力再?gòu)?qiáng)，依舊無(wú)法影響到整個(gè)遠(yuǎn)芯的各個(gè)角落。
在注重“關(guān)系”的國(guó)內(nèi)，電科的畢業(yè)生天然就擁有了更高的起點(diǎn)和優(yōu)待——隨著遠(yuǎn)芯愈是強(qiáng)大，這種情況就越是隨處可見(jiàn)，無(wú)法擺脫。
陳靜甚至可以預(yù)見(jiàn)，今后遠(yuǎn)芯將會(huì)形成一個(gè)以電科畢業(yè)生為主的龐大利益網(wǎng)絡(luò)，就算在座的幾位大佬有心想要撕開(kāi)這張網(wǎng)，也會(huì)因?yàn)殛P(guān)系太復(fù)雜，而不得不選擇放棄。
沉默之后，所有人都望向蘇遠(yuǎn)山。
目前遠(yuǎn)芯里面，電科幫最大的山頭就是他了。
蘇遠(yuǎn)山的眉毛擰成了一團(tuán)。