被兩位好友同時(shí)發(fā)力背刺平板市場(chǎng)，這確實(shí)是蘇遠(yuǎn)山?jīng)]料到的。以至于他收到微軟也發(fā)布了平板的消息之后起碼郁悶了五分鐘才緩過(guò)神來(lái)。
不管是英雄所見略同也好，還是跟著遠(yuǎn)芯的腳步起舞也好，現(xiàn)在三大科技公司不約而同地發(fā)力平板市場(chǎng)，這很顯然是要把才剛剛冒頭的“上網(wǎng)本”給直接滅掉。
同時(shí)無(wú)論是蘋果也好，還是微軟也好，二者都有相應(yīng)的桌面平臺(tái)的系統(tǒng)和軟件生態(tài)，剛好可以填補(bǔ)筆記本與手機(jī)中間這個(gè)尺寸的便攜式智能設(shè)備的空間。
……
面對(duì)蘇遠(yuǎn)山的問題，以新成立的ipad部門負(fù)責(zé)人姚成剛為首的一幫人左右看了看，最終還是把目光投向了設(shè)計(jì)中心的老總朱元新——畢竟，朱總之前一直是他們的頂頭上司。這個(gè)平板電腦，也是由設(shè)計(jì)中心誕生出來(lái)的，只不過(guò)交由硅谷團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)而已。
朱元新咳了一聲，今天幾個(gè)巨頭同時(shí)現(xiàn)身，就意味著遠(yuǎn)芯極為看重ipad這個(gè)產(chǎn)品——事實(shí)上，但凡是涉及到系統(tǒng)和軟件生態(tài)的產(chǎn)品，遠(yuǎn)芯都格外看重。
“相比蘋果和微軟，我們自上而下的使用和操作習(xí)慣轉(zhuǎn)移優(yōu)勢(shì)幾乎沒有?！敝煸旅蛄嗣蜃?，直接先拋出了結(jié)論。
“當(dāng)初我們啟動(dòng)ipad項(xiàng)目，雖然是為了填補(bǔ)移動(dòng)市場(chǎng)的尺寸空間，做到全系產(chǎn)品覆蓋。但就用戶側(cè)的接受度和習(xí)慣而言，我們其實(shí)是自下而上來(lái)進(jìn)行引導(dǎo)的。”頓了頓，朱元新怕有人聽不懂，接著解釋道。
“我們的主要影響力在手機(jī)領(lǐng)域，yos上。但從定位而言，手機(jī)更多偏向于娛樂工具，而非學(xué)習(xí)和生產(chǎn)力工具。但ipad的定位則主要是學(xué)習(xí)、以及我們所展望的生產(chǎn)力工具?！?br/>
“然而，微軟和蘋果，因?yàn)樗麄冊(cè)趥€(gè)人電腦領(lǐng)域的影響力——個(gè)人pc是所有工具的集合——因此，當(dāng)他們的用戶需要更加輕便的學(xué)習(xí)和生產(chǎn)力工具時(shí)，apad和mpad便能輕松地滿足其需求?！?br/>
蘇遠(yuǎn)山，陳靜，段勇平同時(shí)點(diǎn)頭，又同時(shí)示意朱元新繼續(xù)。
“因此，與其說(shuō)我們面臨的是品牌、設(shè)計(jì)、配置、營(yíng)銷之爭(zhēng)，不如說(shuō)我們面臨的是用戶的需求和生態(tài)之爭(zhēng)?！?br/>
“只要我們確定了這一點(diǎn)，那就很容易抓住對(duì)策了?！?br/>
朱元新目光炯炯，望向眾人。
“目前我想到三點(diǎn)?！?br/>
“第一，抓生態(tài)，抓應(yīng)用，特別是學(xué)習(xí)應(yīng)用，新的工具?！?br/>
“第二，在第一點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)線上學(xué)習(xí)，譬如遠(yuǎn)芯高中就可以考慮用平板替代電腦，進(jìn)行交互式教學(xué)?！?br/>
“第三，推進(jìn)winos，同時(shí)拓展yos產(chǎn)品線。自下而上未必就不能翻身——我們已經(jīng)在開始設(shè)計(jì)一款搭配ipad的高精度智能手寫筆，最起碼在pad上可以完成作圖的需求?！?br/>
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兩小時(shí)后，會(huì)議散場(chǎng)。
“老朱挺起來(lái)了啊?！弊陉愳o辦公室內(nèi)，段勇平?jīng)_蘇遠(yuǎn)山呵呵笑道，言語(yǔ)中頗有些感慨。
蘇遠(yuǎn)山含笑點(diǎn)頭。
他也對(duì)朱元新今天的表現(xiàn)很滿意——坦白說(shuō)，就算是他，也沒有朱元新考慮得這么精確——畢竟他比較側(cè)重于營(yíng)銷和市場(chǎng)這兩個(gè)部門。
但朱元新提出的方案完全沒有考慮市場(chǎng)營(yíng)銷，而是直接從應(yīng)用和生態(tài)上進(jìn)行拓展……
這就很了不起了。
然后他便想到了，當(dāng)初執(zhí)行董事會(huì)開組時(shí)，陳靜力薦朱元新的情景。