1992年6月20日，星期六。
下午2diǎn，明俊若華音樂(lè)有限公司董事會(huì)會(huì)議在位于淀海區(qū)雙榆樹(shù)的公司辦公室舉行，會(huì)議由公司董事長(zhǎng)喻明主持。
喻明説：
“明俊若華音樂(lè)有限公司成立已經(jīng)半年多了，按照公司法的規(guī)定，公司要定期招開(kāi)兩次董事會(huì)會(huì)議，今天的會(huì)議，是今年的第一次定期會(huì)議，會(huì)議議題有4項(xiàng)，一、由公司總經(jīng)理薛俊作公司上半年工作總結(jié)報(bào)告，二、由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)徐芷若作公司上半年的財(cái)務(wù)報(bào)告，三、討論公司招收職員的事情，四、討論啟動(dòng)公司追加投資的事情，下面由薛總經(jīng)理作工作總結(jié)報(bào)告。”
薛俊打開(kāi)面前放著的已經(jīng)打印出來(lái)的工作總結(jié)報(bào)告念道：
“時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼又是半年過(guò)去了?；赝^(guò)去，在公司董事會(huì)的關(guān)心與支持下，我們公司在這半年的時(shí)間里取得了輝煌的戰(zhàn)果。
對(duì)于今年上半年的工作，我作簡(jiǎn)單的總結(jié)如下：
一、組織建設(shè)
由于我們公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)徐芷若共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)徐芷若來(lái)完成。
二、文化建設(shè)
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉明俊若華的‘誠(chéng)信、踏實(shí)、優(yōu)質(zhì)、一流’的企業(yè)文化，形成了‘專誠(chéng)奉獻(xiàn)，彰顯卓越’核心價(jià)值觀，秉承‘追求卓越無(wú)止境、與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)未來(lái)’的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“誠(chéng)信立足社會(huì)，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿”的企業(yè)使命，用愛(ài)心做事業(yè)、用感恩的心做人，通過(guò)不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績(jī)，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
組織公司高管參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。
四、業(yè)績(jī)建設(shè)
在半年時(shí)間里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，公司與好聽(tīng)音樂(lè)網(wǎng)、十酷音樂(lè)網(wǎng)、原創(chuàng)音樂(lè)網(wǎng)等眾多音樂(lè)網(wǎng)站簽署了合作協(xié)議;其次，公司與天空衛(wèi)視、楚原衛(wèi)視、上京衛(wèi)視、大和衛(wèi)視、大韓衛(wèi)視、蒙古衛(wèi)視、兩廣衛(wèi)視、東北衛(wèi)視等26家電視臺(tái)簽署了合作協(xié)議。
上半年公司推出的《粉紅色的回憶》、《美酒加咖啡》、《花好月圓夜》和《心會(huì)跟愛(ài)一起走》迅速紅遍了大江南北，銷售業(yè)績(jī)大好，讓我們公司效益提高顯著。
公司取得的成績(jī)與董事會(huì)的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開(kāi)的。我們將更加努力，開(kāi)創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績(jī)。
以上是我的報(bào)告內(nèi)容，謝謝!”
薛俊講完后，徐芷若作財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告是徐芷若請(qǐng)了兩位會(huì)計(jì)師幫助做的。
徐芷若講了公司會(huì)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、公司最新股本結(jié)構(gòu)等情況。
明俊若華音樂(lè)有限公司目前無(wú)負(fù)債，公司利潤(rùn)上半年達(dá)到了壹百五十萬(wàn)元，半年就賺回了公司股東的全部投資，只是現(xiàn)金流量不足。
公司在第一次董事會(huì)會(huì)議后，已經(jīng)將先其的50萬(wàn)元利潤(rùn)折算成了股本，目前公司還有100萬(wàn)元的未分配利潤(rùn)。
喻明在徐芷若講完后，站起來(lái)説道：
“這100萬(wàn)元的利潤(rùn)按照第一次董事會(huì)的決議，隨后也折算成股本，解決公司現(xiàn)金流量的問(wèn)題，這樣，你們?nèi)艘呀?jīng)完成了當(dāng)初認(rèn)購(gòu)的公司股份的額度，注冊(cè)資金還有200萬(wàn)元的缺口，我再認(rèn)購(gòu)100萬(wàn)元，另外100萬(wàn)元的資金缺口我已經(jīng)聯(lián)系到了一位投資人廖承德，資金缺口很快能夠到位，公司的現(xiàn)金流量問(wèn)題就會(huì)迎刃而解?！?br/>
喻明講完后，徐芷若用手機(jī)計(jì)算器計(jì)算了一下后説道：
“按喻董事長(zhǎng)説的，公司注冊(cè)資金達(dá)到500萬(wàn)元后，公司投資人達(dá)到了5人，資金投入情況分別是喻明200萬(wàn)元，廖承德100萬(wàn)元，薛俊80萬(wàn)元，馮華麗60萬(wàn)元，徐芷若60萬(wàn)元，五人持股比例分別是：喻明40%，廖承德20%，薛俊16%，馮華麗12%，徐芷若12%?！?br/>
喻明成立音樂(lè)公司只是一時(shí)的興趣，并不愿意投入太多的資金，目前明俊若華音樂(lè)有限公司的盈利情況已經(jīng)很好了，但與喻明在股市的盈利率相比，差距巨大，所以喻明説道：
“我看這樣吧，讓廖承德投資100萬(wàn)元，剩下的100萬(wàn)元我就不追加投資了，大家知道我的理想是建立經(jīng)濟(jì)大國(guó)，我的目標(biāo)不僅僅在這里，我不想在明俊若華公司投入太多的精力，反正你們也有些身家了，由你們?nèi)嗽偻顿Y100萬(wàn)元，大家看怎么樣？”
薛俊早就想多投入一些資金，説道：
“我沒(méi)意見(jiàn)?！?br/>
公司前景非常好，徐芷若是很樂(lè)意掏腰包的，這上半年的演出的出場(chǎng)費(fèi)就已經(jīng)掙了不少，説道：
“我也沒(méi)意見(jiàn)，只是我的錢寄回家里一部分了，我認(rèn)購(gòu)不了多少。”
馮華麗説覺(jué)得公司前景很好，讓別人投資撿便宜不甘心，于是説道：
“公司初創(chuàng)時(shí)，我們確實(shí)拿不出更多的資金，現(xiàn)在我們幾人都有了一定的經(jīng)濟(jì)能力，廖承德這100萬(wàn)元的缺口我看我們幾人應(yīng)該能購(gòu)補(bǔ)齊的，不用便宜外人了吧？”
反正只要資金能夠到位，誰(shuí)掏錢無(wú)所謂，便説道：
“我沒(méi)意見(jiàn)，薛總經(jīng)理你怎么看？”
馮華麗的提議是正中下懷，沒(méi)有反對(duì)的道理，薛俊説道：
“我同意這樣辦?！?br/>
大勢(shì)已定，喻明説道：
“200萬(wàn)元的資金缺口，你們能夠吃下最好全部吃下，吃不下的我會(huì)補(bǔ)足的?！?br/>
喻明看向薛俊説：
“薛總你最好多認(rèn)購(gòu)diǎn，成為公司最大的股東，我把公司董事長(zhǎng)讓給你，我將來(lái)有可能會(huì)缺席公司董事會(huì)的會(huì)議，再當(dāng)董事長(zhǎng)不合適?！?br/>
薛俊diǎndiǎn頭，説道：
“行，沒(méi)問(wèn)題，讓兩們美女先認(rèn)購(gòu)吧?！?br/>
徐芷若：“我只能追加50萬(wàn)元的投資?！?br/>
馮華麗想了想説：“我再追加投資60萬(wàn)元?！?br/>
薛俊：“那剩下的90萬(wàn)元我全包了。”
喻明説道：
“那就這樣決定，我們公司不引進(jìn)投資者了，資金要在一周內(nèi)到位，由薛俊出任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，我當(dāng)公司副董事長(zhǎng)大家沒(méi)意見(jiàn)吧？”
幾人一致股掌通過(guò)了喻明的動(dòng)議。
這樣，公司的股本結(jié)構(gòu)是，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，薛俊投資170萬(wàn)元，占總股本的34%；喻明100萬(wàn)元，占總股本的20%；馮華麗120萬(wàn)元，占總股本的24%；徐芷若110萬(wàn)元，占總股本的22%。
喻明雖然投資變成最少的了，他是公司最早的發(fā)起人，為公司的貢獻(xiàn)最大，他當(dāng)副董事長(zhǎng)沒(méi)有人反對(duì)。
……