2024年4月22-23兩日，國芳集團順利召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )議。集團公司總裁、集團黨委書(shū)記、集團副總裁、總經(jīng)理助理級以上人員及各部門(mén)負責人參加了此次會(huì )議。
會(huì )議聚焦公司年度工作規劃及總經(jīng)理既定工作目標，著(zhù)眼于費效、勞效、能耗成本、價(jià)值轉化的初衷，緊密?chē)@市場(chǎng)洞察，系統復盤(pán)生意狀況，總結不足、機會(huì )與經(jīng)驗展開(kāi)，對第一季度的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行全面總結和深入分析，回顧企業(yè)取得的成績(jì)，同時(shí)也審視存在的問(wèn)題與挑戰，各公司及條線(xiàn)負責人，分別就各自公司第一季度的工作進(jìn)行了復盤(pán)，用數據和實(shí)際事件，充分展示各公司的經(jīng)營(yíng)成果。同時(shí)，也坦誠地分析了存在的問(wèn)題和不足。
面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)保持穩健的發(fā)展態(tài)勢，離不開(kāi)每一位員工的辛勤付出和團結協(xié)作。面對各公司存在的不同問(wèn)題，集團總裁作出重要工作指示，提出要明確目標、落地目標行動(dòng)策略、加快行動(dòng)步伐，搶抓市場(chǎng)先機、強化季節性安全生產(chǎn)重點(diǎn)、強調消費需求用戶(hù)思維導向，提升服務(wù)品質(zhì)及滿(mǎn)意度。
季度會(huì )議結束后，集團組織各公司就公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀案例進(jìn)行PK賽、行業(yè)洞察分享及閉門(mén)會(huì )，鼓勵員工提出新的零售策略和方法，從營(yíng)銷(xiāo)企劃、新零售發(fā)展、精細化運營(yíng)等維度，總結優(yōu)秀經(jīng)驗并推廣，讓大家互相學(xué)習和借鑒成功經(jīng)驗，提升整體水平，為其他員工樹(shù)立學(xué)習的榜樣。
本次為期兩天的會(huì )議，各公司及條線(xiàn)負責人齊聚一堂，共同謀劃未來(lái)的發(fā)展方向，為企業(yè)發(fā)展提供更加明確的方向和有力的策略支持。
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